sc Heerenveen Forum

Feanfan 1 schreef:Laat het voor Heerenveen een waarschuwing zijn. Ik heb vaak genoeg gehoord "dat gebeurt ons niet"
Twente, Zwolle, Groningen en Heracles heeft niemand voor het seizoen aan zien komen en aan het einde zijn ze toch gedegradeerd. Sommigen keren na 1 jaar weer terug, maar NAC, Roda JC, ADO Den Haag bungelen al weer een paar jaar in de KKD

Ik weet wel waar Heerenveen zich op moet richten wat al jarenlang ons probleem is. Het maken van doelpunten.
Je moet een selectie hebben waarin spelers sowieso 60 doelpunten maken
Spits: 15 doelpunten
Rechtsbuiten en linksbuiten: Beide 8 doelpunten
De 10 positie: 12 doelpunten
De 6 en 8 positie: Beide 3
Verdedigers: Totaal 5
Wisselspelers: 8 tot 10 doelpunten

Statistieken van bovenstaande op de opstelling van gisteren
Spits: Van Hooijdonk 16 doelpunten
Rechtsbuiten en linksbuiten: Sarr/Sahraoui/Olsson 6 doelpunten
De 10 positie: Van Amersfoort 3 doelpunten
De 6 en 8 positie: Tahiri (1) en Haye (2) -- totaal 3 doelpunten
Verdedigers: Van Ewijk (5), Bochniewicz (1), Van Ottele (1), Kohlert (1) - Totaal 8 doelpunten
Wisselspelers: Kaib (1), Colassin (1)

Er zijn nog 3 wedstrijden, maar ik weet wel waar het probleem ligt. Op de vleugels en de 10 positie.
En hoe meer er gescoord wordt, hoe meer er gejuicht wordt, des te leuker het is om naar het stadion te gaan
En ik weet dat het niet zo makkelijk is, maar die 1 miljoen voor Olsson en het salaris van Nunnely had ook anders besteedt kunnen worden

Stel: Van Hooijdonk was in februari zwaar geblesseerd geraakt. Dan hadden we nog nauwelijks een doelpunt meer gemaakt en hadden we 12 punten minder gepakt

Feanfan 1 schreef:PEC en Heracles vallen qua kilometers nog mee. Het hadden ook Willem II en MVV kunnen zijn (een van beide kan nog steeds)
Echter qua punten halen we maximaal 7 tegen PEC en Heracles
Tegen DKV en Groningen meestal meer

hm.dr88_2023 schreef: ↑11-05-2024 11:27 Mooi dat onze oosterburen terug zijn. Bijzonder dat het succeservaren van supporters bovenaan in de eerste divisie toch heel wat los kan maken. Beter niet het risico te lopen om dezelfde actie te moeten doen. Groningen heeft het geluk dat ze binnen een jaar terugkeren. Hoe langer het duurt, hoe lastiger het wordt. De bovenste helft van die eerste divisie is voetbaltechnisch en supportertechnisch de moeite waard. Jammer dat het echte competitiegevoel deels teniet wordt gedaan door de deelname van die jeugdteams.

Wouter Gudde wilde grote Amerikaanse investeerder naar FC Groningen halen. Hij kreeg geen poot aan de grond bij de gemeente

Naar nu blijkt werkte Gudde in 2022 aan een plan voor een grote kapitaalinjectie van een geldschieter uit de Verenigde Staten. Deze was bereid in eerste instantie 12,5 miljoen euro in FC Groningen te investeren met de mogelijkheid om door te groeien naar een kapitaalinjectie van 25 miljoen euro. In ruil daarvoor zou de investeerder uiteindelijk voor maximaal 49 procent mede-eigenaar kunnen worden van de Groningse betaaldvoetbalorganisatie.

Stevige vinger in de pap
Volgens Gudde wilde de gemeente Groningen, die bestuurlijk een stevige vinger in de pap heeft bij FC Groningen, er niet aan meewerken. Het college van burgemeester en wethouders dat een zetel in de Raad van Commissarissen heeft, trapte op de rem. De gemeente voelde niets voor een onderzoek naar het bepalen van de waarde van de club in combinatie met het opzetten van een nieuwe bestuurlijke organisatie.
Daarin moesten ook afspraken worden gemaakt over de zeggenschap van de nieuwe Amerikaanse investeerder. Gudde ziet het binnenhalen van een grote investeerder als de enige mogelijkheid om de financiële en sportieve toekomst van FC Groningen voor een langere periode sterk te verbeteren.

Heft in eigen hand
Volgens de vertrekkende algemeen-directeur moet de club minder afhankelijk worden van de gemeente. Die heeft miljoenen gestoken in de bouw van stadion Euroborg en een zeer gewichtige stem verkregen als het gaat om besluiten over het eigendom van FC Groningen. De gemeente wil niet het risico lopen dat ze door wanbeleid van de club naar het geld, dat destijds aan de bouw van Euroborg is besteed, kan fluiten.

In het plan van Gudde kon FC Groningen het miljoenenkapitaal van de investeerder aanwenden om delen van stadion Euroborg en het Topsportzorgcentrum over te nemen van de gemeente. Een andere optie zou zijn om het geld van de investeerder te gebruiken voor de aanleg van een nieuwe trainingsaccommodatie. Door het verlagen van de vaste lasten door onroerend goed in eigen hand te nemen zou er uiteindelijk meer geld kunnen worden besteed aan het contracteren van betere spelers of de opleiding, nodig om de concurrentiepositie van FC Groningen in het betaald voetbal veilig te stellen en te verbeteren.

Hoge huisvestingslasten
Volgens Gudde is het spelersbudget onder de maat waardoor het moeilijker wordt de sportieve strijd aan te gaan met subtoppers in de eredivisie. FC Groningen kan zich niet ver genoeg strekken omdat het gebukt gaat onder hoge huisvestingslasten. Op dit moment legt de club per jaar ruim 5 miljoen op tafel voor de huur, het onderhoud en een lening voor de onderhoudskosten van stadion Euroborg, het Topsportzorgcentrum en sportpark Corpus den Hoorn.

Dat geld is voor de gemeente, die destijds investeerde in deze faciliteiten voor de club. De huur- en onderhoudspenningen zijn nodig om de Euroborg NV, waar de gemeente eigenaar van is, in stand te houden. Met een overname en het zelf op poten zetten van sportfaciliteiten met hulp van de nieuwe geldschieter, zou FC Groningen de ieder jaar terugkerende lasten kunnen drukken, zo veronderstelde Gudde.
Geen poot aan de grond

Hij trekt de vergelijking met clubs uit het linker rijtje van de eredivisie die hun stadion en accommodaties zelf exploiteren en bekostigen. Gudde wilde hierover praten met de gemeente Groningen. Hij hield presentaties voor de ambtelijke top en het college van burgemeester en wethouders, maar kreeg geen poot aan de grond. Hij legde uit wat de investeerder voor ogen had en vroeg de gemeente mee te denken over een nieuwe bestuurlijke opzet voor FC Groningen, ook wel governance genoemd.

Gissen naar tegenwerking
Volgens Gudde reageerde de gemeente afwijzend op de mogelijk komst van de investeerder. Hij zegt te moeten gissen naar de achterliggende redenen. Het voorstel om verder onderzoek te doen naar de kapitaalinjectie werd niet omarmd. Daaruit concludeerde Gudde dat niet alleen de club maar ook hij niet verder kwam met de ontwikkeling van FC Groningen. Het enige wat hem te doen stond was op enig moment zijn vertrek aankondigen.

‘Niet verder gesproken over dit plan’
De gemeente Groningen reageert op het verhaal van Gudde over de mogelijke komst van een buitenlandse investeerder voor FC Groningen. De gemeente bevestigt dat FC Groningen in 2022 contact zocht om te praten over de verkoop van aandelen aan een buitenlandse investeerder.

,,Hierover heeft een gesprek (inclusief presentatie) met het college van burgemeester en wethouders plaats gevonden. De gemeente heeft een belang in de voetbalclub, deze ligt in de financiering van het stadion via de Euroborg NV. Insteek van de gemeente is dat wij het risico van die verstrekte lening willen hebben afgedekt (ook op de lange termijn) en FC Groningen willen behouden voor onze stad, het is immers een volksclub.’‘

Naar aanleiding van de presentatie, zo stelt de gemeente, heeft het college een aantal vragen gesteld. ,,Echter verslechterden daarna de sportieve prestaties van de club en degradeerde FC Groningen naar de Eerste Divisie. Mede daardoor is er daarna bestuurlijk niet verder gesproken over dit plan en heeft er dus geen besluitvorming over plaatsgevonden.’‘